| kapitał zakładowy – sposoby objęcia kapitału udziały wspólnicy – liczba – osoba – odpowiedzialność – prawo głosu oraz prawo do udziału w zysku Warunki zbycia Zarządzanie Status socjalny gérant/PDG-DG Procedury decyzyjne | brak określonej kwoty minimalnej – konieczność wpłaty 20% wkładów pieniężnych w momencie utworzenia wkłady pieniężne, wkłady w naturze, wkłady niepieniężne 1 ( EURL), max 100 (SARL) fizyczna lub prawnaograniczona do wysokości wniesionego wkładu proporcjonalnie do części ułamkowej wniesionego wkładu procedura agrément, formalności uciążliwe zarządzający i zgromadzenie ogólne TNS Walne Zgromadzenie Wspólników lub decyzja wspólnika przy EURL Dla kogo: ograniczenie statutowe korzystne w spółkach tzw.rodzinnych i opartych na intuiti personae Statuts socjalny TNS jest tańszy dla spółki, ale droższy dla ubezpieczonego; składki minimalne nawet przy wynagrodzeniu zerowym dywidendy opodatkowane jak wynagrodzenie za prace (IR) + składki socjalne. | brak określonej kwoty minimalnej – konieczność wpłaty 20% wkładów pieniężnych w momencie utworzenia wkłady pieniężne, wkłady w naturze, wkłady niepieniężne 1 (SASU), brak maksymalnej liczby wspólnikówfizyczna lub prawnaograniczona do wysokości wniesionego wkładu proporcjonalnie do części ułamkowej wniesionego wkładu wolność zbycia (sic klauzule niezbywalności) etc; uproszczone formalności (wpis do rejestru mouvement des titres)PDG/DG i zgromadzenie wspólników; inne organy spółki PDG/DG assimilé salarié Zasady do dowolnego uregulowania w statutach Dla kogo : duża elastyczność statutowa. Statuts socjalny „assimilé salarié” PDG/DG jest droższy dla spółki i tańczy dla ubezpieczonego; brak składek minimalnych przy wynagrodzeniu zerowym; opodatkowanie dywidend zwolnione ze składek socjalnych (cotisations sociales). |
