Pracownik nie raportuje swojej aktywności i nie realizuje celów: czy pracodawca może rozwiązać umowę i jakie są koszty?

Sytuacja, w której pracownik — a zwłaszcza przedstawiciel handlowy lub agent handlowy we Francji — nie osiąga wyznaczonych celów, nie raportuje swojej aktywności lub wykazuje brak zaangażowania, jest jednym z najczęstszych wyzwań dla pracodawców prowadzących zatrudnienie we Francji.

Możliwość oraz koszt zakończenia współpracy zależą od właściwej kwalifikacji prawnej zachowania pracownika, od obowiązujących układów zbiorowych we Francji, a także od tego, czy pracodawca jest w stanie udowodnić realność celów oraz istnienie stosownej dokumentacji.

1. Zwolnienie z powodu niewystarczającej wydajności (insuffisance professionnelle)

Ten tryb stosuje się, gdy pracownik wykonuje swoje obowiązki, lecz:

  • nie osiąga oczekiwanych rezultatów,
  • pracuje w sposób niemetodyczny lub nieskuteczny,
  • nie raportuje pracy zgodnie z ustalonymi zasadami,
  • mimo wsparcia i wyjaśnień nie poprawia jakości wykonywanych zadań.

Aby zwolnienie pracownika we Francji było zgodne z prawem, pracodawca musi wykazać:
✔ realność i precyzyjność celów,
✔ ich znajomość przez pracownika,
✔ udzielone wsparcie (maile, coaching, entretien professionnel),
✔ odpowiedni okres obserwacji umożliwiający poprawę.

Warto pamiętać, że niektóre układy zbiorowe we Francji przewidują dodatkowe obowiązki w zakresie oceny pracownika lub dokumentowania wyników.

Koszty po stronie pracodawcy:

  • wynagrodzenie za okres wypowiedzenia (1–3 miesiące, zależnie od stażu i układu zbiorowego),
  • odprawa ustawowa lub wynikająca z układów zbiorowych,
  • ekwiwalent za niewykorzystany urlop.

Przykład:
Pracownik zatrudniony 4 lata, 3 000 € brutto miesięcznie ⇒ koszt ok. 4 000–5 000 €, bez uwzględnienia wynagrodzenia za przepracowany okres wypowiedzenia.

Jeśli pracownik był błędnie traktowany jako przedstawiciel handlowy, a w istocie jest agentem handlowym we Francji, pracodawca naraża się dodatkowo na odszkodowanie agenta handlowego we Francji — zwyczajowo równe dwóm rocznym prowizjom.

2. Zwolnienie z powodu winy pracownika (faute simple / faute grave)

Tryb ten jest właściwy, gdy pracownik dopuszcza się zawinionego naruszenia obowiązków, w szczególności gdy:

  • odmawia raportowania aktywności,
  • nie uzasadnia nieobecności lub wyjazdów,
  • ukrywa rzeczywistą aktywność zawodową,
  • naraża pracodawcę na szkodę lub utratę zaufania,
  • narusza zasady organizacji czasu pracy we Francji.

Warunkiem koniecznym są rzetelne i datowane dowody: maile, notatki służbowe, raporty CRM, GPS, skargi klientów.

Co należy się pracownikowi?

Faute simple:

  • okres wypowiedzenia,
  • odprawa ustawowa lub układowa,
  • ekwiwalent za urlop.

Faute grave:

  • brak okresu wypowiedzenia,
  • brak odprawy,
  • pozostaje wyłącznie ekwiwalent za niewykorzystany urlop.

Ryzyko:
Jeśli dowody są niewystarczające, sąd pracy może uznać, że rozwiązanie było bezzasadne i zasądzić znaczące odszkodowania za zwolnienie pracownika we Francji bez przyczyny rzeczywistej i poważnej.

3. Rozwiązanie umowy za porozumieniem stron (rupture conventionnelle)

To rozwiązanie przyjazne i często najbardziej praktyczne, zwłaszcza gdy:

  • relacja opiera się na osłabionym zaufaniu,
  • brak jest ciężkiego przewinienia,
  • obie strony chcą uniknąć procedury zwolnienia.

Co należy się pracownikowi?

Minimalna odprawa = taka sama jak przy wypowiedzeniu.
W praktyce jednak kwota jest negocjowana w górę w zamian za szybkie i bezkonfliktowe odejście.

Zalety:

  • brak sporu sądowego,
  • pracownik zachowuje prawo do zasiłku,
  • pełna kontrola nad warunkami rozstania.

Podsumowanie

We Francji zakończenie stosunku pracy z pracownikiem, który nie raportuje aktywności lub nie realizuje celów, wymaga:

  • precyzyjnej analizy faktów,
  • bardzo dobrej dokumentacji,
  • znajomości obowiązujących układów zbiorowych we Francji,
  • prawidłowej klasyfikacji stanowiska (szczególnie w odniesieniu do agenta handlowego we Francji, który korzysta z zupełnie innej ochrony prawnej),
  • kontroli zgodności z zasadami czasu pracy we Francji.

Właściwy wybór podstawy rozwiązania umowy ma bezpośredni wpływ na koszty i ryzyko potencjalnego sporu przed Conseil de prud’hommes, a w przypadku błędnej kwalifikacji handlowca — również na ryzyko wypłaty wysokiego odszkodowania agenta handlowego we Francji.